اجتماع مراجعة أداء الربع الأول لشركة ياجينغ للبيئة لعام 2025 اختتم بنجاح
في عام 2025، عام مليء بالفرص والتحديات، من أجل فرز العمل السابق بشكل أفضل والتطلع إلى التطوير المستقبلي، اجتمعت ياجينغ في نانجينغ من 11 إلى 12 أبريل لعقد اجتماع مراجعة أداء الربع الأول من عام 2025. من خلال الخمسة أجندات الأساسية - مراجعة المبيعات، والتمكين والتعاون، وبناء الأساس الثقافي، وترقية الاستراتيجية، ودفع التكنولوجيا، تم ضخ زخم جديد في الفريق، وبدأت رحلة جديدة من التطوير عالي الجودة. ترأس الاجتماع نائب المدير العام بي شي شوانغ.
تمكين البيانات، توجيه الأهداف
بصفتها طليعة ياجينغ، أجرت مجموعة المبيعات مراجعة متعمقة لأداء الربع الأول. بمساعدة تقنية عرض البيانات، قدموا البيانات الأساسية في شكل مخططات ورسوم بيانية بديهية، وكانت أبرز النقاط والتحديات في النمو الإقليمي واضحة للعيان. من حيث معدل إنجاز الهدف، قاموا بتحليل متعمق للاستراتيجيات والخبرات الناجحة؛ بالنسبة للأسواق التي لم تحقق الهدف، لم يتجنبوا المشكلة، بل اقترحوا خطط تحسين مخصصة. بالإضافة إلى ذلك، أوضح الفريق أيضًا الاتجاه الاستراتيجي الجديد لتحقيق نمو مطرد في حصة السوق.
تآزر الموارد، تعزيز الأساس
تؤدي إدارة التمكين دورًا داعمًا حيويًا في تطوير الشركة. في اجتماع مراجعة الأداء هذا، قدموا نتائج عملهم بالتفصيل مع جوهر تحسين كفاءة التشغيل الإجمالية للشركة وقدرات الموظفين. من أجل تعزيز كفاءة الخدمة الداخلية، أنشأت إدارة التمكين نظامًا كاملاً لتتبع كفاءة الخدمة. من خلال تسجيل وتحليل البيانات مثل عملية التعاون ووقت الاستجابة بين الإدارات، يمكن اكتشاف الاختناقات والمشاكل في العملية في الوقت المناسب، ويمكن إجراء تحسينات مستهدفة.
الآداب هي الجسر، والثقة هي القارب
في الأنشطة التجارية، غالبًا ما تكون ثقافة الشرب جزءًا مهمًا من بناء وصيانة علاقات العملاء. يفهم فريق ياجينغ هذا جيدًا ويتعلم "آداب الشرب" معًا خلال الاجتماع. من خلال تحليل الفيديو، يتم مساعدة الفريق على إتقان فن التواصل "تعزيز التعاون بالثقافة"، وتعزيز القوة الناعمة لإدارة علاقات العملاء، وإتقان العقد الرئيسية لـ "كسر الجليد الثقافي" و "تعزيز العلاقات"، والتأكيد على أن "الآداب ليست روتينًا، بل شكل آخر من أشكال التعبير عن الإخلاص".
ترقية الاستراتيجيات وكسر الطريق المسدود
قدم نائب المدير العام صن تشنغ غانغ للجميع "دورة تدريبية في منطق المبيعات"، مما أحدث منظورًا جديدًا وطرقًا عملية لفريق المبيعات. مع التركيز على "علم نفس العملاء" و "تسليم القيمة"، تحليل متعمق للمنطق الكامن وراء خطابات التحويل العالية. من خلال تحقيق القفزة من منهجية "تجريبية" إلى منهجية "معيارية"، تم تزويد فريق المبيعات بمجموعة من طرق المبيعات القابلة للتكرار والتشغيل، مما يجعل موظفي المبيعات أكثر راحة عند مواجهة العملاء.
مدفوعة بالتكنولوجيا، نفوز بالمستقبل بالذكاء
من أجل تعزيز التواصل والتعاون بين إدارات الشركة بشكل أكبر وتسريع عملية دمج تقنية الذكاء الاصطناعي في أعمال الشركة، أعدت ياجينغ بعناية مسابقة عرض الذكاء الاصطناعي هذه. أطلقت كل إدارة متسابقًا لتطبيق عمل الذكاء الاصطناعي وإجراء عروض توضيحية ميدانية. خلال العملية، أظهر المتسابقون مواهبهم، مما حفز بشكل كبير حماس الموظفين للابتكار. قال الجميع إنهم سيبحثون بنشاط عن المزيد من سيناريوهات تطبيق تقنية الذكاء الاصطناعي في عملهم في المستقبل، وسيضخون زخماً جديداً في تطوير الشركة.
في ربيع عام 2025، حققت ياجينغ نموًا في العديد من المؤشرات المهمة في الربع الأول. مؤتمر مراجعة الأداء هذا ليس مجرد "شهادة" مرحلية، بل هو أيضًا "أمر تعبئة" للمستقبل. لقد دوت طبول المعركة للربع الثاني بالفعل. سيحافظ جميع أفراد ياجينغ على إيمان "الفوز بالاحترافية، والتكنولوجيا من أجل الخير"، ويبدأون من جديد بعقلية قائمة على الصفر، ويصنعون المرونة في التغيير، ويجمعون القوة في التعاون، ويكتبون فصلًا جديدًا من "قيادة الصناعة بالذكاء، وخدمة حالات الفوز المشترك" بمعايير أعلى!
البريد الإلكتروني:zyc@yajingsy.com
العنوان: مبنى B2، رقم 188، طريق Hailuo، مقاطعة Quanjiao، مدينة Chuzhou، مقاطعة Anhui، الصين
